Hamel plantea una visión del proceso empresarial como resultado de la estrategia que sitúa como eje y centro de todo el conjunto de actividades y relaciones de la empresa con su entorno.Así, se relaciona la estrategia con los recursos y capacidades por una parte, y con la clientela por otra.El modelo de acción estratégica de negocio lo sustenta una serie de nexos o puentes entre los cuatro
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